En nuestro resumen, hablamos de cómo los medios libran una doble batalla: pérdida de tráfico orgánico y la búsqueda urgente de nuevos modelos de ingresos. Mientras los editores europeos denuncian monopolio tecnológico y firman acuerdos de licencias con las Big Tech, las redacciones experimentan con asistentes de IA propios. En tecnología, recogemos el MWC de Barcelona o la lucha entre OpenAI y Anthropic.
La sangría de tráfico procedente de Google no da tregua. Un análisis reciente revela que los medios tecnológicos han perdido hasta un 58% de su tráfico orgánico por el impacto de las AI Overviews, una cifra que ya no sorprende pero sigue siendo alarmante. En paralelo, una investigación de SparkToro confirma lo que muchos intuían: la búsqueda no ocurre solo en Google. Según su análisis de 41 plataformas, los usuarios buscan en Youtube, Instagram, Amazon y los grandes modelos de IA, lo que obliga a los medios a repensar su estrategia de visibilidad más allá del SEO tradicional. Una idea que comparte la consultora SEO experta en medios Clara Soteras, que ha presentado en la APM su análisis sobre SEO, Discover y el futuro de los medios, señalando que el tráfico de referencia de Google ya no es el único indicador que importa.
Ante este panorama, la industria se pregunta qué negocio viene después si el clic se está muriendo. Las respuestas van desde la profundización en los modelos de suscripción hasta los acuerdos de licencia de contenido con plataformas tecnológicas. Así, Xataka ha anunciado Xtra, su nueva experiencia premium para los fans de la tecnología, un modelo de membresía que apuesta por la comunidad y los contenidos exclusivos como eje de fidelización. Y News Corp ha firmado un acuerdo de licenciamiento de contenido con Meta, un movimiento que muchos editores observan con atención, entre la esperanza de monetización y el temor a ceder demasiado poder.
Desde el frente editorial, A. G. Sulzberger, editor del New York Times, ha pedido un apoyo firme al periodismo original, argumentando que la proliferación de contenido generado por IA hace más necesario que nunca invertir en reporterismo de primera mano. Mientras, en Europa, los editores están preocupados por el monopolio de Google en la tecnología digital, y reclaman de nuevo ante Bruselas un marco regulatorio que proteja la sostenibilidad del sector. La demanda quiere impedir que un “guardián dominante” se apropie de cualquier contenido periodístico sin una remuneración justa.
Esta búsqueda de nuevas vías de sostenibilidad no sólo pasa por la regulación, sino también por la exploración de nuevos formatos narrativos que aporten valor diferencial a las marcas. Es el caso de nuestro cliente Prensa Ibérica, que ha lanzado una nueva webserie sobre formación y retos profesionales, “Café para cinco”, en colaboración con Banco Santander. Una iniciativa de marca que refuerza su posicionamiento más allá de la información de actualidad. Siguiendo con noticias corporativas, El Confidencial Digital celebra 25 años, consolidándose como uno de los veteranos del periodismo digital nativo en España. Y otro de los veteranos por excelencia de los medios en nuestro país, Grupo Prisa, se prepara para el futuro con una nueva estrategia. Así, Prisa Media apoyará su crecimiento en la confianza, la expansión en América Latina, las nuevas audiencias y la publicidad digital. Espera conseguir unos ingresos de 520 millones de euros en 2029 con cuatro verticales: información, deportes, música y estilo de vida.
Y la innovación con inteligencia artificial sigue avanzando. En Finlandia, la editorial Sanoma ha desarrollado Renki, un asistente de IA que ayuda a los periodistas en su trabajo diario, desde la búsqueda de fuentes hasta el análisis de datos, permitiendo un ahorro de tiempo que cifran en el 20%. Una muestra de que las herramientas propias entrenadas con criterios editoriales específicos se están convirtiendo en una ventaja competitiva real. En este sentido, un análisis de Journalism.ai examina en detalle dónde va realmente el dinero cuando una redacción construye sus propias herramientas de IA.
La inversión publicitaria en España arranca 2026 con buenas cifras, tras la ligera caída del año anterior. En concreto, según datos de Infoadex, en enero el mercado publicitario ha crecido un 3,2%, con digital consolidando su posición dominante. En este contexto, Taboola espera conseguir en nuestro país un nicho de mercado de 600 millones de euros, según leemos en Dircomfidencial. La compañía apuesta por el native advertising como alternativa a los formatos intrusivos, en un entorno publicitario cada vez más fragmentado.
En cuanto al comportamiento del consumidor, Ipsos desmonta el mito generacional y lanza un aviso a las marcas: el problema no es la edad, sino el contexto y no los estereotipos, un recordatorio para los equipos de planificación que segmentan audiencias. En métricas de consumo, GfK DAM y Barlovento Comunicación unen fuerzas para ofrecer nuevos análisis del consumo digital con mayor granularidad. Una herramienta muy útil para los medios que necesitan demostrar su valor ante los anunciantes.
Seguimos con un concepto que está de moda: liquid content, el contenido que se adapta de forma fluida a cada plataforma y formato. En Digiday explican en detalle qué es y por qué importa ahora, especialmente para redacciones que distribuyen información en múltiples plataformas simultáneamente.
En el panorama de redes sociales, Instagram estrena la programación de contenido para las cuentas públicas, una funcionalidad muy esperada que facilita la gestión editorial a medios y creadores. Youtube revive una función muy solicitada: los mensajes directos entre los usuarios y X facilita a los creadores marcar contenido patrocinado con la nueva etiqueta Paid Partnership. Mientras, Google mejora Nano Banana con nuevas capacidades. Es mucho más rápido, con un control creativo mejorado que le permite ofrecer imágenes fotorealistas de alta calidad.
La semana ha estado dominada por el Mobile World Congress de Barcelona, que ha celebrado su 20 edición con el foco puesto en el 5G, la IA y la seguridad digital y con la participación de 105.000 asistentes. Más allá de los móviles, en la feria se dejó claro que la convergencia entre IA, robótica y conectividad define ya la agenda tecnológica de los próximos años. También se presentó la iniciativa Open Telco AI, que plantea el desafío de las telecos europeas (entre ellas, Telefónica), ante Google y OpenAI en la carrera por controlar la inteligencia artificial. Una tecnología que la compañía de Sam Altman quiere hacer accesible para todos.
OpenAI ha tenido una semana movida y se ha enfrentado a Anthropic a cuenta de los contratos con el Pentágono, una alianza de Altman con Trump que no ha sido bien acogida. De hecho, las desinstalaciones de ChatGPT han aumentado notablemente desde que se anunció el acuerdo. Por ello, la compañía ha pisado el acelerador, presentando una nueva versión, ChatGPT 5.3 instant, con respuestas más naturales y menos forzadas. Apenas dos días después, ha lanzado otra actualización, ChatGPT 5.4 Thinking, con mejor razonamiento y menos errores. En cambio, los usuarios han premiado la postura de Anthropic, el único gigante que se ha atrevido a desafiar a Donald Trump. Claude ha salido beneficiada, siendo la app más descargada en iPhone, un episodio que demuestra cómo influye la geopolítica en el desarrollo de la IA.
Por otro lado, la compañía fundada por los hermanos Amodei ha publicado AI Fluency Index, un informe que mide no sólo cuánto usamos la IA, sino cómo lo hacemos. Según sus conclusiones, el uso más eficaz es el aumentativo, es decir, el que trata a la IA como un socio de pensamiento en lugar de delegarle el trabajo completamente. Paradójicamente, cuando la IA genera “artefactos”, los usuarios son menos propensos a cuestionar su razonamiento, un patrón de riesgo a tener en cuenta.
Terminamos con Microsoft, que ha celebrado su AI Tour en Madrid, con la inteligencia artificial y la soberanía digital como telón de fondo. La gobernanza de la IA fue protagonista en el Digital Summit Latam 2026, que reunió también en la capital de España a líderes globales para abordar los retos de la transformación digital.