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En el radar, hablamos de la IA agéntica, la diversificación de ingresos de los medios o cómo Youtube se corona como el nuevo gigante de la publicidad. Además, exploramos los últimos movimientos estratégicos en el sector tecnológico, afectado por la geopolítica, así como las últimas tendencias de marketing para este año.
Medios de comunicación
La IA Generativa y los agentes ya son el nuevo motor de las redacciones. Casos de estudio de INMA y Mediahuis muestran cómo los agentes IA ya gestionan noticias de primera línea, mientras que The Guardian integra la inteligencia artificial de las redacciones sin sustituir el valor humano. Y en la Revista Latina de Comunicación Social se ha publicado un artículo de la Universidad de Valladolid sobre la IA aplicada al periodismo de servicio público, con el caso de nuestro cliente RTVE.
Google sigue liderando el cambio con el modo “Canvas” en Search para escritura y código, y la capacidad de NotebookLM para generar resúmenes en vídeo cinematográficos en los documentos. Al tiempo, crece el debate ético y autoral. Grammarly ha decidido desactivar ciertas funciones (entre ellas, la revisión experta con IA) tras las protestas de periodistas. Por su parte, IAB Tech Lab ha propuesto crear protocolos de negociación económica antes de que la IA use contenidos editoriales. El marco legal europeo también intenta poner orden en la relación entre tecnología y propiedad intelectual. El Parlamento Europeo ha reforzado su postura, exigiendo a las empresas de IA pagos justos y transparencia total sobre el uso de obras protegidas, un paso vital en la defensa de la propiedad.
Como venimos avanzando en anteriores resúmenes, la sostenibilidad económica de los medios pasa por la diversificación de ingresos y movimientos corporativos de gran calado. La matriz de nuestro cliente Mediaset España (que cuenta con nuevo Presidente) se expande al mercado portugués, y Axel Springer ha comprado Telegraph Media Group, dibujando un mapa de medios cada vez más concentrado y global. Nuestro cliente Infolibre se ha consolidado como referente de independencia financiera al superar los 16.000 suscriptores y reportar beneficios en 2025, demostrando que el modelo de pago es viable. Aunque, según INMA, estamos entrando en una etapa de experimentación extrema en suscripciones para combatir la fatiga del muro de pago y encontrar el siguiente nivel de monetización.
Otro de los grandes retos para los medios en los próximos meses es entender quién les lee y cómo se mide ese impacto. La AIMC está redefiniendo la medición digital en España con un nuevo pliego para el medidor oficial que perderá su carácter institucional este año, lo que obliga a los medios a replantear sus métricas. Según datos de la firma tecnológica Omeda, recogidos por Laboratorio de Periodistas, solo una de cada cinco empresas de medios tiene hoy en día una estrategia formal de audiencia, una asignatura pendiente que marcará su supervivencia. Otra de las amenazas para los medios es la visibilidad en la era de la IA. Un estudio de Ahrefs ha revelado las claves para aparecer en las citas de las “AI Overviews” de Google, un factor crítico para mantener el tráfico orgánico.
Del futuro de los medios se ha hablado esta semana en el Congreso de Periodismo de Huesca, donde profesionales del sector han reflexionado, entre otros temas, sobre la investigación periodística, innovar para no desaparecer (nuevas narrativas, diseño visual e IA) y cómo los cambios actuales están influyendo en la forma de contar, mostrar y comprender la información. La próxima cita es el Congreso de CLABE (Club Abierto de Editores), que se celebra los próximos 16 y 17 de abril en La Rioja.
Cerramos este apartado con el 20 aniversario de El Economista, una cabecera que ha sabido navegar dos décadas de cambios económicos y tecnológicos, manteniendo su relevancia en el análisis financiero. Y la histórica revista Pronto ha decidido cerrar su web, un hito en la prensa del corazón. La publicación reivindica la vigencia del semanario en papel, todavía uno de los más vendidos en España.
Marketing y publicidad
El panorama mediático tiene un nuevo rey: YouTube, que se ha convertido en la mayor compañía de medios del mundo, superando en ingresos publicitarios a colosos tradicionales como Disney, Paramount y Warner Bros juntos. Google amplía así su dominio, y mantiene también su corona en las búsquedas, a pesar del empuje de ChatGPT y la IA Generativa. El hábito del usuario y su ecosistema publicitario siguen siendo imbatibles frente a los nuevos modelos de respuesta directa. Siguiendo con la publicidad, Meta ha decidido trasladar el coste de la Tasa de Servicios Digitales a los anunciantes españoles, aplicando un recargo del 3% adicional en las facturas de publicidad en nuestro país.
En cuanto a las estrategias de inversión, se está produciendo un retorno del clásico: el Email Marketing se confirma este año como uno de los canales con mejor retorno de la inversión (ROI), demostrando que la propiedad del dato y el contacto directo siguen siendo más rentables que la dependencia de terceros. Así lo ratifica también el estudio Marketing Outlook 2026 elaborado por Publicis Groupe, que pone de manifiesto la necesidad de avanzar hacia enfoques más integrados, donde la innovación, el uso inteligente del dato y la conexión con el negocio son clave para responder a una sociedad y mercado en constante cambio.
La saturación de contenidos sigue siendo un hecho, y las redes sociales lo saben, por lo que están ajustando sus reglas del juego y sus estructuras de mando para sobrevivir en este panorama. Así, Instagram ha dado un giro estratégico, y su nuevo algoritmo prioriza el “guardar” por encima del “me gusta”. Novedades también para WhatsApp, que cambia su estética icónica, eliminando elementos clásicos para modernizar la interfaz y mejorar la experiencia de flujo de mensajes. Mientras, Linkedin se posiciona como reina absoluta del engagement de calidad, superando a las plataformas visuales en conversión real. Bluesky no tiene tanta suerte. Tras su éxito inicial como alternativa a X, la red social vive un momento crítico con la dimisión de su CEO ante las dificultades de escalar su protocolo abierto y mantener el ritmo de crecimiento.
Tecnología
La relación entre los gigantes tecnológicos y el estamento militar está provocando los primeros cismas internos. Por un lado, una crisis de valores en OpenAI. La dimisión de la directora de robótica y hardware ha encendido las alarmas. El motivo es el rechazo al uso de su tecnología por parte del Pentágono para tareas de vigilancia, un giro que muchos consideran una traición a los principios fundacionales de la compañía. Por otro lado, Anthropic se enfrenta a una demanda impulsada bajo la administración Trump por sus contratos con el Departamento de Defensa, poniendo el foco en los límites de la colaboración público-privada.
Al tiempo, el mapa de poder está cambiando en el sector. Microsoft ya no solo mira a OpenAI y las cifras de inversión están rompiendo todos los techos. El desarrollador de Windows rompe la exclusividad con la empresa de Sam Altman y se alía con Anthropic, para lanzar su propia versión de CoWork, buscando un mayor control sobre sus herramientas de productividad. OpenAI ha cerrado la mayor ronda de financiación de la historia de la IA (110.000 millones de dólares), mientras que en Europa, la nueva startup del llamado “padrino de la IA”, Advanced Machine Intelligence. hace historia, al recaudar más de 1.000 millones, demostrando que el Viejo Continente quiere competir de tú a tú con las empresas del otro lado del Atlántico. Meta no se queda atrás y ha adquirido Moltbook, la red social que se hizo viral por estar habitada exclusivamente por inteligencias artificiales, buscando entender nuevas formas de interacción social sintética.
En medio de noticias corporativas, la tecnología está dejando de ser un enigma para convertirse en un asistente autónomo y transparente. Así, el sector abraza la IA Explicable, un esfuerzo por terminar con las “cajas negras” y entender por qué una IA toma ciertas decisiones. Esto se une al auge de la IA agéntica, capaz de ejecutar tareas complejas de principio a fin sin supervisión constante. Sin embargo, ha surgido una “mala noticia” técnica: un estudio conjunto de varias universidades estadounidenses advierte que, aunque los modelos son cada vez más potentes, todos tienden a dar respuestas similares, perdiendo diversidad creativa. Y en el ámbito del comercio, un juez ha prohibido temporalmente que la IA de Perplexity realice compras autónomas en Amazon, un precedente clave para regular el consumo automatizado por bots.