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Esta semana, hablamos del cambio de paradigma de Google, que pasa a ser un gestor de agentes, de la lista Forbes de las 50 IAs más influyentes y de las novedades de los modelos. En el sector periodístico, hemos conocido las cifras de marzo de GfK DAM y la primera ola del EGM de este año, donde lo digital sigue ganando terreno, mientras los medios fomentan la comunidad con la audiencia para fidelizar y ganar valor.
Medios de comunicación
El fin de las métricas de alcance vacío
Ladina Heimgartner, presidenta de WAN-IFRA, ha lanzado una advertencia contundente: optimizar las redacciones sólo para generar alcance sin medir la fidelización o las transacciones es “escalar la irrelevancia”. Una reflexión que coincide con los datos de GfK DAM de marzo, donde El Mundo, El Español y El País mantienen el podio en España, pero la mayoría de las grandes cabeceras siguen acumulando caídas anuales. Nuestro cliente El Periódico es el cuarto más visto, y nuestro otro cliente elDiario.es es el quinto en páginas vistas y escala a la segunda posición de los medios con menos rebote. El mes pasado, los lectores han virado hacia el tráfico directo, sobre todo a los grandes medios, lo que hace que no se suba mucho en usuarios pero sí en profundidad (están más tiempo y visitan más páginas). En este contexto de búsqueda de valor, el diario AS ha movido ficha adquiriendo la plataforma social Post United para rejuvenecer su audiencia, mientras que The Washington Post experimenta con nuevos formatos de paywall para escalar sus ingresos por suscripción.
IA: entre la adopción masiva y la desconfianza editorial
El uso de la IA ya no es una excepción: el 82% de los periodistas utilizan herramientas de inteligencia artificial en su trabajo diario, según un informe de MuckRack. Sin embargo, esta integración no está exenta de conflicto. El sindicato del New York Times ha denunciado que los estándares de IA de la dirección son “lamentablemente inadecuados”, poniendo en riesgo la confianza editorial. Al mismo tiempo, gigantes como News Corp, Reddit y Shutterstock están monetizando esta transición, ganando cientos de millones de dólares mediante el licenciamiento de sus datos a laboratorios de IA. Mientras, prosiguen los despidos. La BBC ha anunciado la supresión de 2.000 puestos de trabajo, el 10% de su plantilla, en su proceso de reestructuración digital.
Regulación y propiedad intelectual: fin del todo gratis
La tensión entre plataformas y creadores está escalando posiciones. Bruselas ha puesto a ChatGPT en el punto de mira, exigiendo que juegue bajo las mismas reglas de transparencia que Google. En paralelo, los editores internacionales rechazan firmemente que la IA se desarrolle a costa de su propiedad intelectual. El problema, según los expertos, no es sólo calcular cuánto valen las noticias para el entrenamiento de los modelos, sino que el mercado impide cobrar ese valor real. Según un estudio de Buzz Stream, el 79% de los principales sitios de noticias bloquean los bots de entrenamiento de IA. Aunque estudios recientes advierten que bloquear bots como el de ChatGPT podría ser inútil si el contenido ya ha sido indexado o filtrado por otras vías. Un informe de Akamai señala que el crecimiento de los bots de IA no sólo altera la forma en que consumimos información, sino que pone en jaque la sostenibilidad económica del periodismo digital, debilitando tráfico, ingresos y control sobre los contenidos.
El papel y la comunidad: modelos híbridos y contacto directo
La Primera Ola del EGM del año arroja que la penetración de internet se sitúa ya en un 91%, ligeramente superior al dato de la anterior oleada. Exterior supera de nuevo a la televisión. A pesar de este panorama mediático cada vez más digitalizado, el papel se resiste a desaparecer: el mercado global de prensa impresa prevé un crecimiento del 1,6% hasta 2030, impulsado por modelos híbridos. No obstante, cabeceras históricas como Nieman Reports han puesto fin a su edición impresa tras 80 años de vida. Para fortalecer la lealtad, los medios exploran la “infraestructura comunitaria” como motor de ingresos. Sky News prueba canales de contacto directo entre periodistas y audiencia, y El País celebra su 50 aniversario con un festival de reuniones editoriales abiertas, apostando por la transparencia y la conversación como antídoto a la erosión de confianza que provocan los bots de IA. Y es que los errores algorítmicos se suceden. A pesar de alcanzar un 91% de acierto, los resúmenes de IA de Google generan millones de errores por hora debido a su volumen de tráfico. En paralelo, la IA de X, Grok, se posiciona como una de las mejores para entender noticias de última hora, gracias a su integración con datos sociales.
Marketing y publicidad
De buscador a “gestor de agentes”: la nueva visión de Google
El CEO de Google, Sundar Pichai, ha trazado la hoja de ruta definitiva para el buscador: convertirse en un “gestor de agentes”. En lugar de ser un mero índice de enlaces, Google coordinará acciones de IA entre múltiples herramientas para completar tareas complejas. Esta evolución se materializa con la llegada de Google App a Windows, que incluye un AI Mode nativo que promete reducir drásticamente los clics tradicionales. Mientras tanto, en el ecosistema publicitario, Google Ads contará con nuevas funciones de automatización. Bajo la sombra de su IA, Gemini, es capaz de leer correos y analizar fotos de usuarios para refinar su segmentación.
La carrera por la superinteligencia y los anuncios
Meta ha dado un ambicioso paso con el lanzamiento de Muse Spark, el primer modelo de su nuevo laboratorio de IA diseñado para alcanzar la “superinteligencia personal”. Este avance posiciona a la compañía de Zuckerberg para liderar la publicidad digital global, con previsiones que apuntan a que podría superar a Google este mismo año. Por su parte, OpenAI ha lanzado su propio gestor de anuncios, reduciendo las barreras de entrada para las marcas y permitiendo una planificación más flexible y menos comprometida financieramente para el presente ejercicio. Mientras, la integración de la IA generativa directamente en las webs de los medios da sus primeros frutos: las tasas de conversión publicitaria son más altas en estos entornos.
Plataformas sociales en transición
Snapchat anuncia el despido de 1.000 empleados para ahorrar 500 millones de dólares, argumentando que los avances de IA permiten optimizar sus procesos. En X, Elon Musk ha modificado las normas de monetización para reducir los pagos a creadores que abusen del clickbait, buscando priorizar la calidad sobre el sensacionalismo. Por otro lado, ha lanzado una nueva aplicación independiente de mensajería, XChat, (inicialmente para iOS), con la que busca competir directamente con WhatsApp. Mientras tanto, un estudio de Metricool sobre Tendencias en LinkedIn revela un fenómeno curioso: la plataforma está impulsando las “interacciones invisibles” (como el tiempo de lectura) mientras frena el rendimiento del vídeo. Finalmente, YouTube vuelve a tensionar al usuario con una nueva subida de precios en su plan individual, que ya se sitúa cerca de los 20 euros mensuales.
Tecnología
Novedades de los modelos de IA
La carrera por el modelo de IA más capaz suma un nuevo hito con la presentación de Claude Opus 4.7 por parte de Anthropic. Un nuevo modelo que no sólo eleva los estándares de razonamiento, sino que inicia una revolución en la ofimática. Microsoft Word ya integra Claude, transformando el editor de texto en una herramienta de co-creación avanzada. Y OpenAI sigue su expansión con la absorción de Hiro, una IA experta en finanzas personales. Además, ha publicado su Política Industrial para la Era de la Inteligencia, un marco de gobernanza para anticiparse a sistemas que superen la capacidad de gestión humana. La revista Forbes ha publicado la lista de las 50 empresas de IA más influyentes del sector, donde, obviamente, OpenAI y Anthropic figuran. Quien no está es Apple, que se está quedando atrás en la carrera por la IA. Por ello, ha enviado a 200 ingenieros de Siri a un “campamento de IA” para recuperar terreno.
El mercado de la IA agéntica y los “dobles digitales”
El futuro de la productividad tiene nombre propio: IA Agéntica. Amazon Web Services (AWS) vaticina que este mercado alcanzará los 50.000 millones de euros en España para 2030. Esta tendencia se materializa en herramientas como el nuevo asistente de Adobe, que permite ejecutar flujos creativos completos mediante un sólo prompt. La visión de los expertos apunta a que, en pocos años, todos tendremos un “doble digital” capaz de actuar y tomar decisiones por nosotros. De momento, Meta va a transformar a Mark Zuckerberg en una inteligencia artificial para que sus empleados interactúen con su visión de forma constante.
Hardware invisible y vídeo
La tecnología empieza a fundirse con el entorno. Mientras las pantallas evolucionan hacia la tecnología invisible, Meta sigue apostando por sus gafas inteligentes como el dispositivo definitivo de interacción, aunque podría frenar su estrategia por críticas sobre la privacidad. En cuanto al vídeo, Alibaba ha lanzado Happy Horse, una herramienta que convierte texto o imágenes en vídeo cinematográfico de 1080p. Por su parte, YouTube experimenta con la eficiencia mediante una función automática que cambia la velocidad de los vídeos para ahorrar tiempo al usuario.
Ciberseguridad en la era de la IA
Palo Alto Networks ha advertido de la necesidad de redefinir la ciberseguridad ante amenazas generadas por la inteligencia artificial. Para combatir esta brecha, Google ha abierto nuevos cursos gratuitos de capacitación en IA y ciberseguridad, buscando alfabetizar a una fuerza laboral que también debe aprender a identificar los patrones de diseño adictivos que dominan la tecnología actual.