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En el radar, recogemos cómo la estrategia se impone al volumen en el periodismo, las estrategias de suscripción y cómo la IA agéntica está rescatando el contexto informativo. En el sector tecnológico, Claude asciende como la herramienta preferida de los profesionales, OpenAI rebaja su publicidad y Apple releva a su CEO, entre otras noticias de interés.
Medios de comunicación
Estrategias de negocio: exclusivas, muros de pago y el modelo del NYT
La industria sigue virando del volumen a la relevancia. Pedro J. Ramírez ha anunciado a sus trabajadores un cambio de rumbo en El Español: producirán menos noticias para centrarse en más exclusivas, buscando un lector de mayor valor. Su objetivo es alcanzar un millón de “lectores asiduos” para poner a salvo el medio. Una estrategia que parece dar sus frutos, ya que el diario digital ha redoblado su liderazgo según el ranking de Comscore, que integra sus audiencias en redes sociales. Lleva dos meses consecutivos superando los 30 millones de lectores, lo que supone que cerca del 75% del universo de la audiencia digital española visitó durante el mes pasado El Español al menos una vez.
Por su parte, el New York Times ha compartido su hoja de ruta: el contenido gratuito ya no es un fin, sino un “gancho” diseñado exclusivamente para alimentar el embudo de suscripciones digitales y reforzar la relación directa con el lector.
IA agéntica: la “continuidad” como el nuevo producto periodístico
Más allá de la automatización de flujos de trabajo, surge una oportunidad inmediata para las redacciones: la IA agéntica aplicada a la continuidad informativa. Según un reciente análisis que vemos en INMA (la asociación internacional de noticias), el gran reto de los medios es ayudar al lector que llega a una noticia sin el contexto previo. Gracias a capas de recuperación avanzada, estos sistemas pueden conectar instantáneamente la noticia de última hora con el archivo. Así, el contexto deja de ser algo estático y se convierte en un producto dinámico que facilita que el usuario siga y entienda la evolución de las noticias.
La rebelión de los editores: demandas masivas y reglas para la IA
La paciencia de los medios con los laboratorios de IA se está agotando, y están acelerando las demandas para exigir que las tecnológicas paguen por el uso de contenidos. En el reciente Congreso de CLABE en La Rioja, los editores españoles han reclamado reglas claras, reivindicando el periodismo de proximidad como refugio de autenticidad. En el foro se lanzó un mensaje de calma: la IA no superará a la inteligencia humana en la creación de criterio, aunque en el Festival Internacional de Periodismo de Perugia (Italia), se advirtió que el futuro pasa por rediseñar las redacciones para que la tecnología sea el núcleo operativo y no un simple parche.
La amenaza silenciosa de Google y el ajuste laboral
El sector vive una paradoja: mientras más de 20 medios en América Latina han transformado sus redacciones con IA gracias al programa Google News Initiative, una oleada de despidos recorre las grandes cabeceras mundiales por la caída de los ingresos tradicionales. La presión de las Big Tech aumenta: Google ha dado un paso más hacia el “clic cero” integrando su AI Mode directamente en Chrome, lo que permite apropiarse del “segundo clic” y retener al usuario en su propio ecosistema, dificultando que el tráfico llegue finalmente a las webs de los editores.
Nuevos horizontes: de la cobertura a la atención
El consumo de información ya no es puntual, sino constante, lo que obliga a los medios a ofrecer experiencias que justifiquen la atención del usuario. En el ámbito publicitario, la televisión conectada (CTV) confirma un cambio de paradigma: las marcas ya no compran “cobertura” (llegar a mucha audiencia) sino “atención” (impacto real). Esta tendencia refuerza la idea de que la métrica de supervivencia ya no es el usuario único, sino el tiempo de calidad que el lector o espectador dedica a la marca.
Marketing y publicidad
Google y la era de la “fábrica de código”: fin de la programación manual
Durante el Google Cloud Next 2026, la compañía ha revelado un dato que redefine la industria: el 75% del código de Google ya lo escribe una máquina. Lo relevante es que el grupo ha empezado a vender la “fábrica” que entrena esta IA al resto del mundo. En el ámbito publicitario, su tecnología inteligente ha permitido a la compañía bloquear más de 10 millones de anuncios maliciosos en tiempo récord, demostrando que la IA es ya el principal escudo del ecosistema digital. Por otro lado, Google ha aterrizado en las pymes europeas con Pomelli, una herramienta de marketing diseñada específicamente para pequeñas y medianas empresas que utilizan IA para simplificar la creación de campañas, la gestión de inventarios y la optimización de presupuestos.
WhatsApp Plus llega a Europa: suscripciones y marketing de canal
WhatsApp ha dado un paso histórico en su monetización con el lanzamiento oficial de WhatsApp Plus en el Viejo Continente. Por una suscripción mensual (2,49 euros al mes), los usuarios accederán a funciones exclusivas (nuevos stickers, efectos, personalización), marcando el inicio de un modelo híbrido en la plataforma de mensajería. En paralelo, el marketing conversacional evoluciona: el sistema de mensajería instantánea ya no es sólo un canal táctico de atención al cliente, sino una frontera estratégica para el cierre de ventas y fidelización profunda, desplazando al email marketing en tasas de apertura y conversión.
Meta: vigilar para enseñar y el coste humano de la IA
La apuesta de Meta por la IA está reconfigurando su plantilla de forma drástica. La compañía prevé una salida masiva de empleados no alineados con la nueva estrategia de inteligencia artificial, la friolera de 8.000 trabajadores. En un movimiento polémico, el grupo de Zuckerberg ha anunciado que “vigilará” de cerca los flujos de trabajo de sus empleados actuales con un objetivo claro: enseñar a su propia IA a trabajar como ellos, buscando automatizar procesos creativos y de gestión que hasta ahora se consideraban puramente humanos.
El “colapso del clic” y la rentabilización del tráfico invisible
El sector del marketing también se enfrenta al desafío del colapso del modelo basado en el clic tradicional. Con el auge de las respuestas directas en buscadores, los expertos analizan cómo rentabilizar el “tráfico invisible” (usuarios que consumen el contenido sin visitar la web). La solución apunta hacia un cambio de ROI, priorizando la notoriedad de marca y la atribución algorítmica sobre el tráfico referido, que parece haber tocado techo.
Tecnología
Claude Mythos: el modelo que asusta a los gigantes y revoluciona el diseño
El modelo Claude Mythos de Anthropic ha generado un terremoto en el sector tras conocerse su capacidad para realizar ciberataques masivos, lo que ha obligado a la compañía a investigar accesos no autorizados bajo la atenta mirada de 12 gigantes tecnológicos. Claude cada día es más popular y está superando a ChatGPT en calidad de respuesta y utilidad en entornos Android, según expertos y usuarios profesionales. Además, Claude Design está transformando los flujos de trabajo en periodismo y marketing al automatizar la creación de piezas visuales complejas.
OpenAI: imágenes 2.0 y publicidad más barata
Para no perder tracción, OpenAI ha presentado ChatGPT Images 2.0, mejorando drásticamente la fidelidad visual y el seguimiento de prompts, y es capaz de diseñar revistas enteras. Pero el movimiento más agresivo llega a su modelo de negocio: la publicidad en ChatGPT es ahora más barata. La compañía ha activado campañas de CPC con pujas de entre 3 y 5 dólares por clic, buscando atraer a anunciantes que antes veían la plataforma como un entorno exclusivo o demasiado costoso.
La apuesta de Amazon y relevo histórico en Apple
Amazon redobla su apuesta por Anthropic con una inversión adicional de 5.000 millones de dólares. Mientras invierte, también busca financiación para su nuevo laboratorio de IA, Project Prometheus, que cuenta ya con un valor de mercado de 38.000 millones de dólares, según el Financial Times. La nueva startup de Jeff Bezos está a punto de captar otros 10.000 millones por parte de inversores como BlackRock y JP Morgan. A diferencia de OpenAI y Anthropic, más centradas en software y chatbots de IA, Project Prometheus se enfoca en proyectos de IA para su aplicación en la economía real.
Cambiando de asunto, Apple cierra una era: John Ternus sustituye a Tim Cook como CEO, un nombramiento que busca revitalizar la visión de producto de la compañía en plena crisis de componentes (se prevé que el precio de la memoria RAM no baje hasta 2027). Seguimos en el ecosistema Apple: la IA ha disparado un 60% la creación de aplicaciones en la App Store, marcando el mayor boom de desarrolladores en años.
Soberanía tecnológica y la IA responsable
España lidera su posición estratégica con una hoja de ruta centrada en la soberanía tecnológica, liderada por el presidente Pedro Sánchez, que ha reclamado en el panel de IA de las Naciones Unidas una IA responsable, humanista y gobernada con reglas comunes para todos. Al respecto, un estudio de la Universidad de Stanford revela que la IA responsable ya está presente en el 33% de las nuevas páginas web, aunque aún queda mucho camino por recorrer en transparencia.